Entr'Aide des Marolles

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Nouvelle édition 2018 du Guide sur l’accès à l’aide en santé mentale pour personnes exilées en région bruxelloise

R apport Annuel 2016 présenté à l’Assemblée Générale de jeudi 15 juin 2017 :

L’année 2016 est une année un peu particulière pour l’Entr’Aide des Marolles : entre difficulté institutionnelle, poursuite et élargissement des services et meilleure santé financière.
En effet, cette année marque le départ de notre ancien directeur, Jacques Verstraeten. Pendant 17 ans, il aura marqué l’histoire de l’Entr’Aide et contribué à faire évoluer et grandir l’institution. Nous profitons de cet espace pour le remercier pour son investissement. Le remplacement de Jacques Verstraeten a pris du temps, beaucoup de temps. En effet, notre nouveau Directeur, François Baufay, ne nous est arrivé qu’en début 2017. Cette situation a conduit l’Entr’Aide des Marolles à fonctionner presque pendant une année sans direction. Comme vous le lirez dans ce rapport annuel, cette absence a été bien « gérée » par les différentes équipes de l’institution, qui, malgré les difficultés que la situation avait engendrées, ont poursuivi leur excellent travail de terrain avec les usagers. Ce travail, précieux et difficile, de liens au quotidien, dans le quartier des Marolles, s‘est maintenu tout au long de l’année dans tous les services, rappelons-le, dans un contexte socioéconomique lourd touchant particulièrement nos publics. Nous profitons, dès lors, également de cet espace pour remercier l’ensemble des travailleurs pour leur investissement dans leur travail.
Ainsi, donc, pendant l’année 2016, les activités, toujours plus indispensables, de l’Entr’Aide des Marolles se sont poursuivies et même fortement développées pour certaines. Ainsi, par exemple, l’Ecole de l’Entr’Aide des Marolles, s’est inscrite pour devenir opérateur linguistique BAPA (Bureau d’Accueil Primo-Arrivants). Outre, le débat en interne que ce choix a provoqué, il a conduit l’équipe à s’agrandir et à envisager une certaine autonomisation par rapport au CASG, initiateur du projet. La tendance générale est à une hausse (parfois à la stabilisation) des consultations. Celle-ci doit nous conduire à divers endroits, à réfléchir à l’accueil proposé mais aussi à de nouveaux modes d’action. Depuis longtemps, l’Entr’Aide des Marolles s’est inscrite dans une dynamique de groupe et communautaire. La réalité des chiffres montre que cette logique doit se poursuivre, voire se renforcer. Il faudra donc pouvoir trouver la manière de la financer………Lire la suite

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